企業再生・会社再生のために

2011年12月17日企業再生

間違っても民事再生はいけません

2011年4月5日企業再生

民事再生法・任意整理では、「債権放棄」という言葉を良く耳にしますが…

2011年3月17日企業再生

第二会社で再建できました！

2011年3月17日企業再生

第二会社で、自宅と会社を死守！

2011年3月17日企業再生

優良店舗を事業継承し、自宅と会社を死守！

民事再生法が企業再生の道のように宣伝されていますが、民事再生法では、まず企業再生はできません。買掛金や、手形債務がカットされても仕入先に信用不安が残るため、仕入れに支障をきたします。現金仕入れができればいいですが、そんな資金を銀行は貸してくれません。結局、民事再生は破産への序曲となるでしょう。スポンサーがついて再生資金が注入されれば経営権はスポンサーへ移ります。

中小企業の再生は、私的整理による実質債権放棄（債務免除）の獲得もしくは、金融債権者に対して特定調停法を使っての、債権カットの獲得です。特定調停法の場合は一般債権者には知られること無く、債務の減免が可能です。

但し、最近では、民事再生法は、会社更生法みたいに代表者・役員を辞任させた上で債権者が納得する人が代表者になる場合が増えていますので注意が必要です。（そうなれば、元の代表者は、民事再生した意味がなくなりますね。）　

これが難しい場合は、第二会社での再生しかないのが現実のようです。

民事再生法・任意整理では、「債権放棄」という言葉を良く耳にしますが、債権放棄（債務免除）してもらえれば倒産を免れることができるのでしょうか？

実は話はそう単純ではありません。

法人が債権放棄を受けた場合、その額は「益金」に算入されます。つまり税金がかかるということです。
例えば、（ここでは話を簡単にするため、その年における他の「損益」が無い事とします。）倒産の危機に瀕した企業が１億円の債務を１０００万円に（残りの９０００万円は免除）してもらった場合、仮に法人税の実効税率を４０％とすると、この９０００万円の債務免除に対して３６００万円もの税金がかかってしまうことになります。

１０００万しか払えない企業がさらに３６００万円もの税金を支払えるわけもありません。それ以外にも、債務免除額に応じて減額成功報酬を弁護士に約５～２０％支払わないといけません。このままでは企業再建のための債権放棄が結果として企業を倒産に追い込むというなんとも皮肉な結末を迎えることになってしまいます。
でもそれだけでは済みません。もし、払えなければ、売掛金や不動産など差し押えされます。また、損害遅延金 年14．6％もかかります。結局、民事再生の認可が下りても税金が払えなくては、倒産です。（ほとんどの中小企業は、この債務免除益が払えずに倒産しています。）

では、ニュースなどで話題になっている企業はどうしているのでしょうか？キーワードは「繰越欠損金」です。
税法上、過去５年以内に生じた欠損金（赤字）について繰越欠損金控除を受けることが認められています。

簡単に言えば債権放棄により発生する債務免除益を上回る繰越欠損金（累積赤字）があれば税金をかけられないで済むということです。

繰越欠損金（累積赤字）の範囲内であれば税金の心配もいらないと言う訳なのです。しかし、現実には、膨大な累積赤字がある会社が民事再生法を申請しても債権者から同意を得ることは、困難でしょう。(正当な再生への事業計画書ができない為です。）

上記は法人が債権放棄を受ける場合を想定していますが、連帯保証人の代表者が任意整理を受ける場合にも債務免除益は発生します。（民事再生の認可が下りても現実的には結局、連帯保証人の代表者は、自己破産するしかないでしょう。）

原則的に債権者からの贈与として、事業に関するものなど債務の内容によっては事業所得ないし一時所得（経済的な利益）として扱われることになります。

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飲食店を３店舗していたのですが、大手のチェーン店が相次いで近所に出店し、ライバル店との競争激化で売上が徐々に落ちてきました。いろんな努力を２年程続けましたが、状況は変わらず、ついに資金も底をつきました。頭の中はいつも倒産の２文字が浮かび、毎日が地獄の日々でした。

そんな時インターネットでフェニックス様を知り、面談でなんとか会社を再建できないものかと相談したところ「再建の費用は我社で用意しますのでご安心ください」と言われました。今後は１店舗に絞って再起することとし、再建資金は月々の分割払いで調整して頂きました。正直「そんな話聞いたこと無い」と思いましたが、これ以外助かる方法が無かったので、覚悟を決めて、フェニックス様に全てお任せしました。

第二会社でスタートした直後から黒字を達成し、精神的に非常に楽になりました。もし、フェニックス様と出会っていなければ、今頃は路頭に迷い、人生を狂わせていたと思います。本当にフェニックス様を信じて良かったと、心から思っています。本当にありがとうございました。

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会社を設立して３年間は、事業も順調に発展していました。ところがその後取引先の倒産などで売掛金が回収できなくなり、あっという間に銀行の借入金が３億円に膨らみました。さらに不況の影響で売上も徐々に下がってきて、止む無く社員のリストラを行いました。

このままでは、銀行への支払いができなくなってしまうため、メインバンクに相談したところ、「連帯保証人を追加してください。その他にも担保として定期預金を作ってください」と言われ、なかなか話が進まず２ヶ月が経過しました。

人知れず一人で悩んでいましたが、再起するために必死になってインターネットで情報収集しました。その中で、第二会社で再建するという手段があることを知りました。

自宅は、債権者と話し合った結果、任意売却することになり、私の兄に一旦買い取ってもらうことで、兄に月々家賃として返済しています。そのおかげで今までどおり家族と両親と住んでいます。こうして自宅も会社も守ることができ、新会社も順調に収益を上げています。早く決断したことが本当に良かったと思います。ありがとうございました。

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以前、９店舗の飲食店を営んでいました。最初の頃はお客様の来店も多く繁盛していましたので、毎年のように店舗を増やしていきました。しかし、新規出店に伴って徐々に借入金も膨らんでいき、 昨今の不況の煽りで銀行への返済が苦しくなってきました。

先行きが不安になり、民事再生法も勉強しようと弁護士に相談したところ、自分の店では無理なことが分かり、結局、破産するしか方法は無いと言われ、一人で悩んでいました。 その後、知人に相談したところ、会社分割という手段があるよとアドバイスされ、早速調べてみました。

結局、５店の不採算店舗を閉めて、残り４店舗で再出発することになりました。新会社は、負債が無いのでスタートした月から黒字になり、地獄の日々がまるで嘘のように思えました。 残った社員も元気に頑張ってくれています。自宅のマンションも守られ、今も家族と住んでいます。

この経験を通じて感じた事は、一人で悩んでいては何も解決できないのと、ノウハウを知っているか、知っていないかでは、天国と地獄ほどの差が出てしまうと言う事です。本当に心より感謝しています。

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人材派遣の会社を営んでいましたが、景気悪化に加え、派遣法改正による規制強化と人材派遣をとりまく環境が急激に悪化。売上減少により固定費が増加し、資金繰りが困難になりました。

弁護士の先生に相談したのですが、倒産するしか無いと言われ、一人で悩んでいました。そんな時インターネットでフェニックス様を知り、思いきって相談に伺いました。結局、派遣業許可の関係上、再建は難しいと言われたのですが、弁護士任せの倒産だけはしない方が良いとのアドバイスも受けました。「先の見込みがないのであれば、ハッピーな倒産を選びませんか？」

今までついてきたスタッフや派遣社員には迷惑をかけず、自分自身も再起できるノウハウも丁寧に教えて頂き、今では全く違う分野で頑張っています。もしも、再起を見据えた倒産をしていなければ、今の自分は絶対なかったと思っています。本当にフェニックス様には、感謝しています。

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コンピュータ周辺機器の卸売りをしていたのですが、急激な不況のため売上が激減してしまい、銀行借り入れの月々の返済も滞るようになってしまいました。このままだと、当然、会社が倒産してしまうのは目に見えていましたので、必死にインターネットで会社再建の専門家を探していたところ、フェニックス様のホームページを見つけました。

すぐに面談して会社再建の打ち合わせをしました。会社分割などの事業再生のための資金がその当時調達できない旨を正直に伝えたのですが、なんとフェニックス様の方で費用を負担して、御社に投資しますよと言って頂きました。その話を妻にすると「そんなウマい話があるワケないでしょ」と言われましたが、現実に我々社員一同はフェニックス様に救われました。

フェニックス様からは「後々株を買い戻して完全再起して下さい」と言われたことが、今の生きるエネルギーになっています。これからは感謝の気持ちを忘れず精一杯生きていこうと決意しています。今回、チャンスを頂いたフェニックス様には、心より感謝しています。本当に有難うございました。

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数年前までは、売り上げも順調に伸び、店を２店舗に増やすまでは良かったのですが、ライバル店が同じ商圏に出店してきたため、その時から売り上げが徐々に減少し、銀行からの借入金の返済が苦しくなって行き詰まりました。

税理士にリスケを薦められましたが、リスケをするにも多額の保証料が追加で必要であることがわかり、最低金利の返済で払ったとしても現金が目減りし、倒産は避けられないかもしれないと不安が心をよぎりました。

わらをも掴む思いでインターネットで検索したところフェニックス様のホームページを見つけました。すぐに面談して事業再生について相談しました。その結果、利益の上がっている店だけを残し、全く別の第二会社でスタートすることにしました。

もちろん合法的に手続きをしましたので、債権者からの訴えもなく、現在に至っています。自分にとっては予想外の手法で、困難を乗り越えましたが、本当のところ、再建は半ば諦めていました。しかし、フェニックス様を信じて実行したからこそ、事業を再生できたのだと思っています。本当にありがとうございました。

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建設資材卸の会社を営んでいましたが、この不況にもかかわらず、経営状態は順調でした。しかし、突然、旧知の仕入先が民事再生の手続きを申請しました。私共とこの仕入先とは、創業から長年の取引であったことが広く業界に知れ渡っていたため、自社手形が回らなくなり、一気に資金繰りに窮し、１回目の不渡りを回避できない状況に陥りました。

ただちに様々な弁護士やコンサルタント会社に相談したのですが、全て倒産するしか無いと言われ、自分自身、どうすれば良いのか決めかねていました。そんな時インターネットでフェニックス様を知り、すぐさま相談に伺いました。第二会社で再建しましょうと提案頂きましたが、不安で仕方がありませんでした。「過去にも同じような環境で再建された方は大勢いらっしゃいますよ」との一言で覚悟を決め、担当者の方のアドバイスに耳を傾けて、一気に会社の再建に取り組みました。自分にとっては思いもよらなかった発想や考え方に驚嘆。もちろん合法的に手続きをしましたので、債権者からの訴えもなく再起できました。

今では、ついてきたスタッフ共々懸命に頑張っています。担保として提供した不動産は無くなりましたが、家族と賃貸マンションで和やかに暮らしています。勇気のいる決断を後押ししてくれたフェニックス様に、深く感謝いたします。

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中古車業界も年々、売上が減少し、銀行からの借入金の返済が苦しくなっていました。このままでは、完全に支払いができなくなってしまうため、銀行に金利の支払いのみのリスケを申し込みました。 リスケを実施した後は、毎月のように経営改善計画書・試算表・資金繰り表などを銀行に提出しなければならなかったので、仕事どころではなくなり、さらに売上が落ち込みました。

このままでは倒産も避けられないので、必死にインターネットで会社分割についての情報を集めました。その後、約１ヶ月で会社分割をして、負債を旧会社に残し、資産を新会社に承継しました。それからは、債権者の取り立ての電話もなくなり、仕事に集中できるようになりました。自宅は競売もされずに、そのまま家族と住んでいます。

現在は今まで通り営業しています。ひとつ悔やまれるのは、リスケを１２ヶ月もしていたため、現金が５０００万円（定期預金含む）も無くなったことです。もっと早く会社分割をしておけば、精神的にもどれだけ楽になっていたかと思います。 しかし、会社分割のおかげで、社員と家族を守られたことが、最高に良かったと思います。

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